Business continuity
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Parce que vos processus financiers et RH sont jalonnés d’échéances que vous devez impérativement respecter et qu’un surcroît brutal d’activité ou le départ inopiné d’un collaborateur clé peut vous amener à devoir pallier dans l’urgence un manque de ressources, nous avons structuré au sein de notre cabinet un service dédié aux situations d’urgence : Business Continuity.
UN RELAIS OPÉRATIONNEL MOBILISABLE EN URGENCE, À TOUT MOMENT
Nos missions Business Continuity couvrent un périmètre d’intervention très large, du relais technique (paie, gestion de trésorerie, relation avec le commissaire aux comptes) au relais managérial et stratégique de haut niveau, en finance, fiscalité et RH.
UNE SOLUTION SIMPLE POUR ASSURER VOTRE CONTINUITÉ D’ACTIVITÉ
Business Continuity est une offre clé en main accessible en un appel téléphonique, qui met à votre disposition la ressource dont vous avez besoin, très rapidement, et pour la durée que vous souhaitez.
Plus efficace et sûre que l’intérim ou le management de transition, elle s’intègre parfaitement dans le plan de continuité d’activité d’un service financier ou d’une DRH.
Elle vous donne accès à un ensemble de compétences pointues, diversifiées et validées, et à une ressource que vous pouvez reconfigurer à tout moment selon votre besoin, sans risque de litige lié au contrat de travail.
Sécurisée par la signature de l’expert-comptable qui supervise chaque mission, Business Continuity est une solution pour sortir de la crise rapidement et durablement.
DES RESSOURCES IMMÉDIATEMENT OPÉRATIONNELLES
Après avoir qualifié et quantifié votre besoin, nous mettons à votre disposition un collaborateur ou une équipe complète, dont les membres interviennent simultanément ou non, en temps plein ou temps partiel.
Spécialisée dans ces situations d’urgence et aguerrie aux différents ERP du marché (Sage, SAP, Navision, Oracle…) notre équipe est immédiatement opérationnelle.
Polyglotte et multiculturelle, habituée à intervenir dans des filiales françaises de groupes internationaux, elle saura parfaitement s’intégrer dans vos échanges avec votre maison-mère.
UN ACCOMPAGNEMENT POST-MISSION POUR FAIRE PROGRESSER VOTRE ORGANISATION
Cet accompagnement est l’une des spécificités de notre cabinet. Nous y sommes très attachés car il permet de transformer une crise en opportunité d’amélioration.
En intervenant sur une mission Business Continuity, nous sommes à même d’effectuer un diagnostic de votre organisation et d’évaluer vos processus pour formuler nos recommandations.
Nous assurons également la formation de vos collaborateurs et le transfert des best practices au sein de vos équipes.
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