Business continuity

Unsere Business-Continuity-Aufträge decken einen sehr breiten Interventionsbereich ab, von der technischen Überbrückung (Lohn- und Gehaltsabrechnung, Cash-Management, Beziehung zum Wirtschaftsprüfer) bis hin zur hochrangigen Management- und Strategieüberbrückung im Finanz- und Personalwesen. 

Business Continuity ist ein schlüsselfertiges Angebot, das mit einem Telefonanruf erreichbar ist und Ihnen die von Ihnen benötigte Ressource sehr schnell und für die von Ihnen gewünschte Dauer zur Verfügung stellt. 

Es ist effizienter und sicherer als Zeitarbeit oder Interimsmanagement und lässt sich perfekt in den Business-Continuity-Plan einer Finanzabteilung oder einer Personalabteilung integrieren. 

Sie bietet Ihnen Zugang zu einer Reihe von spezialisierten, diversifizierten und validierten Kompetenzen und zu einer Ressource, die Sie jederzeit nach Bedarf neu konfigurieren können, ohne das Risiko von Streitigkeiten im Zusammenhang mit dem Arbeitsvertrag. 

Gesichert durch die Unterschrift des Wirtschaftsprüfers, der jeden Auftrag überwacht, ist Business Continuity eine Lösung, um schnell und nachhaltig aus der Krise zu kommen. 

Nachdem wir Ihren Bedarf qualifiziert und quantifiziert haben, stellen wir Ihnen einen Mitarbeiter oder ein ganzes Team zur Verfügung, dessen Mitglieder gleichzeitig oder nicht gleichzeitig, in Vollzeit oder Teilzeit für Sie tätig werden. 

Unser Team ist auf solche Notsituationen spezialisiert und mit den verschiedenen ERP-Systemen des Marktes (Sage, SAP, Navision, Oracle…) vertraut und sofort einsatzbereit. 

Es ist mehrsprachig und multikulturell, an Einsätze in französischen Tochtergesellschaften internationaler Konzerne gewöhnt und wird sich perfekt in den Austausch mit Ihrer Muttergesellschaft einfügen. 

Diese Begleitung ist eine der Besonderheiten unserer Kanzlei. Wir legen großen Wert darauf, denn sie ermöglicht es, eine Krise in eine Chance zur Verbesserung umzuwandeln. 

Wenn wir bei einem Business-Continuity-Einsatz tätig werden, sind wir in der Lage, eine Diagnose Ihrer Organisation zu erstellen und Ihre Prozesse zu bewerten, um unsere Empfehlungen zu formulieren. 

Wir sorgen auch für die Schulung Ihrer Mitarbeiter und den Transfer von Best Practices innerhalb Ihrer Teams.